凯发K82015年，童装行业无疑是当下为火爆的行业之一，然而，在强劲的市场发展势头上，也存在着品牌销售不一凯发K8，大幅提升价格导致购买力持续下降以及设计款式使得用户不感冒等集体困境，在加上线上童装销售模式的冲击，以至于在2015年开始便有人不断唱衰线下童装系列产品。作为童装行业的老品牌，源于酷芭蒂童装潮品馆联动旗下上百家专卖店，在春节以及元宵节两个节日创下销售破百万的记录，给予线下童装销售一剂强有力的，这一战绩无疑是经销商以及酷芭蒂童装总部合作共赢的成果。

　　据该品牌隶属的酷芭蒂品牌童装管理总部总监表示，在2015年春节与元宵前后的销售总额来看，一二线城市表现出稳定的增长趋势，三四线城市购买力突增，成为此次两个春节销售量破百万的新力军。据其介绍，这两年童装市场虽比较繁荣，这种品牌形象参差不齐，但没有比较特色的营销模式出现。公司总部在联动澳洲相关设计人员建议，再加上国情现实情况，摒弃了传统的童装开店模式，将童装凯发K8、鞋帽、饰品等等一系列产品汇聚一堂，再融入其他品牌的多样化选择，这些都是酷芭蒂能够突破百万业绩的助力所在。

　　量化便是要多元素发展，对于童装来说，单纯的走一条路是行不通的，一定要与当下消费者的需求理念相结合。酷芭蒂童装旗下拥有数百个品牌童装资源，开辟童装、童鞋、儿童用品等四大系列，在量化上取胜。而质化在于品质的把控，以抽绳来说凯发K8，酷芭蒂潮品馆（酷芭蒂童装官网服务热线 ）的服装大多贴合儿童身体构造，在抽绳设计上多借鉴澳洲童装设计概念，将安全隐患降到小。

　　据了解，2015年，酷芭蒂潮品馆在不断提升品牌形象的同时，也将逐步引入澳洲顾问团队升级产品，大力采用经销商加盟联营，重组及优化现有的销售网点，强大零售团队，打造标杆市场，实现品牌终端的精准操作和深度执行，把无形品牌价值有形化，全面推动终端升级发展，让春节百万业绩带动整个品牌持续高速发展。